La mise en oeuvre de la procédure disciplinaire : des règles à suivre scrupuleusement... Pour engager des procédures disciplinaires à l'encontre d'un agent qui mérite objectivement d'être sanctionné, les employeurs ont les moyens d'agir mais ils doivent le faire avec beaucoup de vigilance. le non-respect des règles de discipline fixées par le règlement intérieur ou par note de service ; le refus de se conformer à un ordre de l’employeur ; le non-respect de l’obligation de discrétion et de loyauté ; les critiques, les injures, les menaces, les violences ; les erreurs ou les négligences commises dans le travail. PROCEDURE DISCIPLINAIRE . - Rappel que l’agent a été en mesure de consulter son dossier (et qu’il l’a fait le cas échéant). Mesures alternatives ou complémentaires à la sanction, B - La gestion de la situation individuelle de l’agent poursuivi, C - La gestion de la situation individuelle de l’agent victime, 2. Le rapport professionnel moderne Vous possédez un compte si vous êtes inscrit sur un des sites du Groupe Territorial ou sur le site lagazettedescommunes.com. A - Qu’est-ce qu’une faute disciplinaire ? Les éléments constitutifs du dossier disciplinaire, 1. Communiquer sur les obligations et les droits des agents, 2. Le règlement intérieur et le pouvoir de direction, Le règlement des conflits individuels et collectifs, Employeurs : vos formalités préalables obligatoires, Protocole national pour assurer la santé et la sécurité des salariés en entreprise face à l’épidémie de COVID-19, Coronavirus-COVID 19 : Fiches et guides conseils, La reconnaissance de l’inaptitude médicale au travail et ses conséquences, Chaleur et canicule au travail : les précautions à prendre, La protection de la santé des jeunes travailleurs, Toute la rubrique Formation professionnelle, Droit à la formation et orientation professionnelle, Conseil en évolution professionnelle (CÉP), Reconnaissance et certification des compétences professionnelles, Certificat de Qualification Professionnelle (CQP), La validation des acquis de l’expérience (VAE), Cadre national des certifications professionnelles, Certification relative aux compétences de maître d’apprentissage/tuteur, Reconversion ou promotion par alternance, Pro-A, Périodes de mise en situation en milieu professionnel - PMSMP, Préparation opérationnelle à l’emploi collective - POEC, Formation des personnes en situation de handicap, Handicap | Contrat d’apprentissage aménagé, Aide au financement du permis de conduire B pour les apprentis, Coronavirus-COVID 19 : Formation à distance, Entreprise | ouvrir un centre de formation d’apprentis (CFA), Entreprise | Mobilité européenne ou internationale des alternants. les sanctions pour avoir refusé en raison de son orientation sexuelle une mutation géographique dans un État incriminant l’homosexualité ; les sanctions pour avoir subi ou refusé de subir des faits de harcèlement sexuel ; les sanctions pour avoir relaté ou témoigné, de bonne foi, de faits constitutifs d’un délit ou d’un crime dont il aurait eu connaissance dans l’exercice de ses fonctions ; les sanctions pour avoir signalé une alerte (« lanceurs d’alerte ») dans le respect des articles 6 à 8 de la loi n° 2016-1691 du 9 décembre 2016 « relative à la transparence, à la lutte contre la corruption et à la modernisation de la vie économique » citée en référence (article L. 1132-3-3 du code du travail) ; les sanctions pour avoir signalé de bonne foi à l’Autorité des marchés financiers ou à l’Autorité de contrôle prudentiel et de résolution des faits susceptibles de caractériser l’un ou plusieurs des manquements mentionnés à. lorsqu’un délai est exprimé en jours, celui de l’acte ou de la notification qui le fait courir ne compte pas ; le délai qui expirerait normalement un samedi, un dimanche ou un jour férié ou chômé, est prorogé jusqu’au premier jour ouvrable suivant. Il est reproché à Mme M.D. grade, à l’encontre duquel le prononcé de la sanction de … est envisagé suite aux faits suivants : …. À l’exception de l’avertissement, elle est de nature à affecter - immédiatement ou non - la présence du salarié dans l’entreprise, sa fonction, sa carrière ou sa rémunération. France Relance, plan de relance de l’activité, Accompagner les jeunes, Plan 1 jeune 1 solution, Aide exceptionnelle aux employeurs qui recrutent en apprentissage, Activité partielle de longue durée (APLD), Assurer la santé et la sécurité des salariés en entreprise - Protocole national et questions-réponses, Plan d’investissement dans les compétences, Pactes régionaux d’investissement dans les compétences, Renforcement du dialogue social : ce qui change dans l’entreprise, Le CSE, instance unique de représentation du personnel, Lutte contre le harcèlement sexuel et les agissements sexistes, L’index de l’égalité professionnelle femmes-hommes, La loi Liberté de choisir son Avenir professionnel | Apprentissage, La ministre du travail, de l’emploi et de l’insertion, Secrétaire d’État en charge des Retraites et de la Santé au travail, Haut-commissaire à l’emploi et à l’engagement des entreprises, Un G7 contre les inégalités, au service des citoyens, Global Deal, une initiative en faveur du dialogue social international, Bulletin officiel Travail, Emploi, Formation professionnelle, Recrutement réservé aux travailleurs handicapés, Examens professionnels et concours réservés, Concours réservé d’inspecteur du travail (CRIT), Examen professionnel de contrôleur du travail hors classe (CTHC), Calendrier des concours et examens du ministère du Travail, Classe préparatoire intégrée (CPI) du concours externe d’inspecteur du travail, Cycle préparatoire intégré du concours interne d’inspecteur du travail, Résultats, composition des jurys, rapports des jurys, statistiques, Documentation et publications officielles, Documents opposables Travail, Emploi , Formation professionnelle, Dares Analyses - Dares Indicateurs - Dares Résultats, Le marché du travail : les jeunes et les seniors, Les portraits statistiques de branches professionnelles, Les négociations obligatoires dans l’entreprise : thème, périodicité et déroulement, La négociation collective en entreprise en faveur de l’égalité professionnelle, CSE : définition et cadre de mise en place, CSE : élection de la délégation du personnel, La restructuration des branches professionnelles, Les délégués du personnel : missions et moyens d’action, Le Comité d’entreprise : attributions et fonctionnement, La représentativité syndicale et patronale, Mesure d’audience de la représentativité syndicale 2017, Mesure de l’audience pour la représentativité patronale 2017, Coordonnées des organisations syndicales de salariés, Certification compétences représentants du personnel et mandataires syndicaux, Contrat de sécurisation professionnelle (CSP), Engagement développement et compétences - EDEC, Salarié créateur ou repreneur d’entreprise : congé et temps partiel, Le congé ou temps partiel pour création ou reprise d’une "jeune entreprise innovante", Demandeur d’emploi créateur ou repreneur d’entreprise : cumul de revenus, Parcours contractualisé d’accompagnement vers l’emploi et l’autonomie (PACEA), EPIDE (Établissement pour l’insertion dans l’emploi), Groupements d’employeurs pour l’insertion et la qualification (GEIQ), Obligation d’emploi en faveur des travailleurs handicapés (OETH), Emploi et handicap : travail en milieu ordinaire, Questions-réponses Bonus-malus assurance chômage, Initiatives territoriales pour l’emploi (ite), Guide du projet territorial pour l’emploi, Le contrat de travail à durée indéterminée (CDI), Le contrat à durée indéterminée de chantier ou d’opération, Contrat de travail : les principales caractéristiques, La rupture conventionnelle du contrat de travail à durée indéterminée, La définition du licenciement pour motif économique, L’égalité de rémunération entre les femmes et les hommes et les obligations des employeurs, Les avantages sociaux et fiscaux de l’épargne salariale, Les heures supplémentaires : contreparties, Les congés payés et les congés pour projets pro et perso, Les absences pour maladie et congés pour événements familiaux, La reconnaissance de la qualité de travailleur handicapé, Recruter un(e) assistant(e) maternel(le) : les obligations à respecter, Emplois à domicile : crédit d’impôt et exonération de charges patronales, Le chèque emploi-service universel (CESU) "déclaratif", Egalité professionnelle, discrimination et harcèlement. RAPPEL DES DEVOIRS ET OBLIGATIONS DES AGENTS PUBLICS, Nom, prénom d’un représentant de l’autorité territoriale. Une sanction disciplinaire est une mesure prise par l’employeur à la suite d’agissements du salarié qu’il considère comme fautifs. Le 2 février 2012, un courrier est adressé à Mme M.D., l’informant de la mesure de suspension prise à son encontre, à titre conservatoire et de la saisine du conseil de discipline. - Faits : moment auquel la collectivité a été alertée, description précise des faits dont elle a été saisie, éléments qui ressortent de l’enquête administrative (entretiens conduits, témoignages, preuves matérielles), la reconnaissance ou non des faits par l’agent, La commune de XXX a reçu un courrier le 15 janvier 2012 du directeur de la société S3i précisant qu’il s’étonnait « d’être systématiquement écarté des consultations lancées par la collectivité sur le secteur informatique alors que la société AM2i est souvent retenue ». L’organisation d’un conseil de discipline, 2. Le déroulement d’un conseil de discipline, I • La décision portant sanction disciplinaire, B - L’impact sur l’avenir de l’agent sanctionné, II • Les recours contre la sanction disciplinaire, A - Le recours devant le conseil de discipline de recours, 1. L’employeur peut juger que le comportement du salarié ne correspond pas à l’exécution normale du contrat et constitue une faute. Il peut s'agir d'un avis oral (noté au dossier de l'employé), d'un avis écrit (conservé au dossier de l'employé) ou d'un avis de suspension. La faute peut être légère, sérieuse, grave (si elle cause des troubles sérieux et rend impossible le maintien du salarié dans l’entreprise) ou lourde (si par son comportement le salarié a eu l’intention de nuire à l’employeur ou à l’entreprise). les règles générales et permanentes relatives à la discipline (conditions de circulation dans ou en dehors de l’établissement, respect de l’horaire de travail…) et notamment, la nature et l’échelle des sanctions (avertissement, mise à pied, …). - Situation de l’agent : nom, prénom, cadre d’emplois/grade, date d’entrée dans la fonction publique, date d’entrée dans la collectivité, service d’affectation, fonction et description des activités conduites, Mme M.D., rédactrice en chef, entrée dans la fonction publique le 1er décembre 1970, a été recrutée par … le … et affectée au service des marchés, sur des fonctions d’assistante administrative. Les sanctions disciplinaires sont un dispositif mis en place par la loi pour permettre à un employeur de sanctionner un salarié pour des agissements allant à l'encontre des intérêts de l'entreprise, de l'employeur ou des autres salariés. Dans les entreprises d’au moins 20 salariés, le règlement intérieur est obligatoire et fixe la nature et l’échelle des sanctions. Discriminations à l’embauche, de quoi parle t-on ? Participation au financement de la formation, Acteurs, cadre et qualité de la formation professionnelle, Organismes de formation : formalités administratives. La commune a été informée de pratiques de votre part ayant conduit à favoriser la société AM2i dans les analyses produites dans le cadre de consultations alors que de meilleures offres étaient présentées. L’inspecteur du travail, le CHSCT (Comité d’Hygiène, de Sécurité et des Conditions de Travail), ou à défaut, les délégués du personnel, doivent être consultés. D'une manière générale, il y a faute disci… Dans ce cas, le salarié est dispensé d’exécuter son travail et l’employeur doit engager la procédure disciplinaire précisée ci-dessus, aucune sanction définitive relative à ces faits ne pouvant être prise sans que cette procédure ait été respectée. Précaution préalable à une éventuelle procédure disciplinaire, l’enquête entretient des liens étroits avec cette procédure sans en … LE RAPPORT DISCIPLINAIRE . Publié le 05/10/2009 à 00:00 par la rédaction des Éditions Tissot dans Sanction et discipline. Vous reprochez à votre salarié certains faits que vous estimez fautifs. L’employeur peut juger que le comportement du salarié ne correspond pas à l’exécution normale du contrat et constitue une faute. L’avis du conseil de discipline de recours, B - Les recours devant la juridiction administrative, 1. Avis disciplinaire à un employé Ce document est un avis disciplinaire, permettant à un employeur d' informer son salarié qu'il fait l'objet d'une mesure disciplinaire et de documenter cette mesure. La sanction disciplinaire doit être proportionnée à la faute commise. a sollicité le bénéfice de la protection fonctionnelle, protection que la commune a refusée. Dans la fonction publique Dans certaines situations, le comportement du salarié peut constituer une faute. Cette sanction disciplinaire peut prendre la forme d'un courrier rappelant au salarié ses obligations afin d'éviter que les faits ne se reproduisent. Forme et nature pouvoir disciplinaire employeur : définies. LégiSocial Modèles à télécharger Modèles de lettres Les sanctions disciplinaires Avertissement disciplinaire. Il conviendrait dans cette partie de faire un bref rappel de la procédure disciplinaire actuellement engagée : - date d’information de l’agent de l’engagement d’une procédure disciplinaire à son encontre - le cas échéant : date de consultation de son dossier, de la tenue d’un entretien individuel, Par ailleurs, je vous informe que, compte tenu de la gravité des faits, j’ai décidé de suspendre l’agent à compter du …, EXEMPLE DE RAPPORT AU CONSEIL DE DISCIPLINE, RAPPORT à l’intention du conseil de discipline concernant Mme/M. L’avertissement écrit et la mesure disciplinaire; Un rapport de la rencontre est rédigé par votre supérieur immédiat, dans lequel la mesure disciplinaire appliquée est indiquée. Si la sanction envisagée est le licenciement, la procédure de licenciement pour motif personnel doit être respectée. Bonjour, Je souhaite rédiger un rapport disciplinaire, mais je ne sais pas exactement comment m'y prendre. Créez des rapports impressionnants à la fois informatifs et bien structurés en utilisant nos modèles de rapports professionnels gratuits. Publications et rapports : Normes du travail fédérales; Mesures disciplinaires progressives. Peuvent notamment être considérés comme fautifs : Dans les entreprises d’au moins 50 salariés, le règlement intérieur est obligatoire. la Cour de cassation du 20 novembre 2013), l’article L. 634-1 du code monétaire et financier, Fait religieux en entreprise | Guides et Notions-clés, Fait religieux en entreprise | Questions / réponses employeurs, Fait religieux en entreprise | Questions / réponses salariés. Le premier entretien conduit le 20 janvier 2012 n’a pas permis de vérifier les propos formulés dans ce courrier (voir compte rendu en annexe). Lettre de convocation à un entretien préalable pour sanction disciplinaire. Pour exercer ce droit d'accès, cliquer sur la rubrique « Mon compte » du site web ; pour obtenir communication des informations vous concernant, rendez-vous sur la page « contacts » du site. La première chose que vous devez faire lorsque vous souhaitez sanctionner un salarié est de vérifier, le cas échéant, le contenu de votre règlement intérieur. Utilisation d’Internet, de la messagerie et des réseaux sociaux, D - La protection contre les sanctions disciplinaires, II • La gestion des poursuites disciplinaires, A - La décision d’engager des poursuites disciplinaires, 4. DU CONSEIL DE DISCIPLINE . Copie du présent compte rendu signé a été remise à l’agent à l’issue de l’entretien. La procédure disciplinaire doit également être mise en œuvre par l’employeur qui souhaite mettre fin, par anticipation, au CDD du salarié en raison d’une faute grave (ou d’une faute lourde) de ce dernier, étant précisé, toutefois, que, dans une telle situation, la rupture du CDD est soumise aux seules prescriptions des articles L. 1332-1 à L. 1332-3 du code du travail qui ne prévoient aucune formalité pour la convocation à l’entretien préalable à la sanction disciplinaire (voir en ce sens, l’arrêt de la Cour de cassation du 20 novembre 2013). … de son droit à communication du dossier et du procès-verbal de consultation [le cas échéant] ; - les observations émises par l’agent [le cas échéant]. Les règles sont précises et offrent à l'agent poursuivi des garanties importantes. EXEMPLE DE COURRIER AU PRÉSIDENT DU CONSEIL DE DISCIPLINE, J’ai l’honneur de saisir le conseil de discipline pour examiner la situation de Mme/M. les sanctions liées à l’exercice normal du droit de grève ; les sanctions prises à l’encontre d’un(e) salarié(e) pour avoir témoigné des agissements définis aux articles. Le salarié est informé par écrit de la nature et des motifs de la sanction prononcée à son égard. et a déposé plainte. Le licenciement pour motif personnel : les causes possibles, La procédure en cas de licenciement pour motif personnel. 1. 1. Lorsque les faits reprochés au salarié sont d’une particulière gravité et rendent impossible son maintien dans l’entreprise, l’employeur peut prendre à son encontre une mesure conservatoire de mise à pied à effet immédiat (« mise à pied conservatoire »). En d’autres termes, vous décidez unilatéralement, c’est-à-dire par votre propre volonté et qui s’impose à tous les salariés sans que ceux-ci ne doivent y souscrire, de votre mode d’organisation au sein de votre entreprise. Si le rapport factuel du supérieur hiérarchique ne met pas en évidence les conséquences du comportement de l’agent sur l’organisation du service, le directeur peut ajouter, à son niveau, ces éléments. Ce qui ne rentre pas dans le champ de la faute disciplinaire. Avant de prendre une sanction, autre qu’un avertissement, l’employeur doit convoquer le salarié à un entretien préalable en précisant l’objet, la date, l’heure et le lieu de l’entretien. Il peut annuler la sanction, sauf s’il s’agit d’un licenciement pour lequel d’autres règles sont applicables. Le rapport professionnel est un élément essentiel de la vie en entreprise, il reste malgré tout un exercice difficile, plus que le compte rendu et le diaporama pour de nombreuses personnes. RAPPORT DISCIPLINAIRE dans les ressources documentaires. EXEMPLE DE RAPPORT AU CONSEIL DE DISCIPLINE (sur la base d’un cas fictif) RAPPORT à l’intention du conseil de discipline concernant M me /M. (voir compte rendu en annexe) que les liens personnels avec le directeur de la société AM2i sont avérés et qu’ils ont pu, selon Mme M.D., influer sur les analyses qu’elle a conduites et proposées à la commission d’appel d’offres. Les recours contre le jugement de première instance, A - Diffuser une culture commune basée sur la déontologie, 1. Lettre avertissement à un salarié (cas général) EDITION ABONNÉS LICENCIEMENT. Elle a par la suite consulté son dossier individuel une nouvelle fois le 22 février 2012. Un deuxième entretien a été conduit le 30 janvier 2012. Conformément à la loi « informatique et libertés » du 6 janvier 1978, vous bénéficiez d'un droit d'accès et de rectification aux informations qui vous concernent. … Conformément aux dispositions de l’article 19 de la loi du 13 juillet 1983 précitée, et notamment son alinéa 2, vous êtes informée que, dans le cadre de cette procédure disciplinaire, vous avez le droit d’obtenir la communication de votre dossier individuel. Pourtant, avec les bonnes méthodes de travail, il peut devenir un réflexe plus que naturel. Présentez toutes vos informations et autres détails techniques dans un format familier avec les modèles de rapports professionnels gratuits de Flipsnack. Utilisez votre identifiant et votre mot de passe pour vous connecter. RAPPORT DISCIPLINAIRE ? Dans le même courrier, le directeur précisait qu’il espérait que « les sélections de la société AM2i ne soient pas dues aux forts liens personnels entre son dirigeant et Mme M.D., agent de votre service, et référente sur toutes les consultations auxquelles nous avons répondu ». Vous souhaitez prononcer à son encontre une sanction disciplinaire (mais non le licencier). Les simples observations verbales ne sont pas considérées comme sanction disciplinaire. Les enquêtes de l’autorité territoriale, 4. Les sanctions disciplinaires selon le Code du travail Marocain (Loi n° 55-99) Published on September 30, 2018 September 30, 2018 • 69 Likes • 8 Comments Dans le cadre d’un contrat de travail, qu’il s’agisse d’un CDI ou d’un CDD, le salarié est lié à l'employeur par un rapport de subordination. Étudiants hospitaliers en médecine, en odontologie, en pharmacie. Articles L. 1331-1 à L. 1334-1 et R. 1332-1 à R. 1332-4 du Code du travail, Articles 641 et 642 du Code de procédure civile (computation des délais). En cas de manquement aux obligations auxquelles il est assujetti, le fonctionnaire, le fonctionnaire stagiaire et l'agent contractuel public peuvent faire l'objet d'une sanction disciplinaire. En cas de faits d'indiscipline ou de fautes commises par un élève, plusieurs mesures peuvent être prises à son encontre. Ce rapport disciplinaire constitue l'état des manquements commis par l'agent et que l'autorité territoriale entend sanctionner. B - Comment identifier une faute disciplinaire ? Modèle de rapport disciplinaire pour engager une procédure disciplinaire à l'encontre d'un agent public. Une enquête est parfois nécessaire pour permettre à l’employeur de s’assurer de la réalité et du caractère fautif des faits dont un salarié est soupçonné. Celui-ci est, en effet, seul compétent pour apprécier la régularité de la procédure disciplinaire et pour décider si les faits reprochés au salarié justifient la sanction infligée. Compte tenu de la gravité des faits, la commune saisit le conseil de discipline pour émettre un avis sur la proposition de sanction, à savoir la révocation. disciplinaire. Constitue une sanction disciplinaire dans l'entreprise toute décision de l'employeur qui affecte le déroulement du contrat de travail, immédiatement ou à terme, et qui est justifiée par le comportement fautif et volontaire du salarié manquant aux obligations fixées dans le contrat de travail. SANS CONSULTATION PREALABLE . soc., 26 oct. 2010). Il énonce également les dispositions relatives aux droits de la défense des salariés et rappelle les dispositions protectrices en faveur des victimes et des témoins de harcèlement sexuel ou moral …). Il ressort de l’entretien avec Mme M.D. Selon le code du travail, l'avertissement au travail constitue une sanction disciplinaire pour le salarié. Compte tenu de la gravité des faits, je vous informe que la commune a décidé de vous suspendre de vos fonctions à compter du lundi 7 février 2011, dans les conditions fixées par arrêté, et de saisir le conseil de discipline pour se prononcer sur la sanction qu’il est envisagé de prononcer à votre encontre, à savoir la révocation. À cet effet, je vous prie de bien vouloir trouver ci-joints : - le rapport de présentation de la situation à l’intention du conseil de discipline ; - la copie du courrier informant Mme/M. Une sanction ne peut alors être prononcée à l’encontre d’un salarié que si elle est prévue par le règlement intérieur ; s’il s’agit d’une mise à pied disciplinaire, celle-ci ne sera licite que si le règlement fixe sa durée maximale (Cass. Si la mise à pied conservatoire est suivie d’un licenciement pour faute grave ou lourde, le salarié ne sera pas rémunéré pour la durée correspondant à cette mise à pied conservatoire. La convocation rappelle au salarié qu’il peut se faire assister par une personne de son choix appartenant au personnel de l’entreprise. Mobiliser l’encadrement autour d’un management juste, C - Associer les représentants du personnel, Loi n° 83-634 du 13 juillet 1983 portant droits et obligations des fonctionnaires (extraits), Loi n° 84-53 du 26 janvier 1984 portant dispositions statutaires relatives à la fonction publique territoriale (extraits), Décret n° 89-677 du 18 septembre 1989 relatif à la procédure disciplinaire applicable aux fonctionnaires territoriaux, Décret n° 92-1194 du 4 novembre 1992 fixant les dispositions communes applicables aux fonctionnaires stagiaires de la fonction publique territoriale (extraits), Décret n° 88-145 du 15 février 1988 pris pour l’application de l’article 136 de la loi du 26 janvier 1984 modifiée portant dispositions statutaires relatives à la fonction publique territoriale et relatif aux agents contractuels de la fonction publique territoriale (extraits), Décret n° 2016-1858 du 23 décembre 2016 relatif aux commissions consultatives paritaires et aux conseils de discipline de recours des agents contractuels de la fonction publique territoriale (extraits). Loi 83-634 du 13 juillet 1983 art.29 Loi 84-16 du 11 janvier 1984 Décret n° 84-961 du 25 octobre 1984 Toute faute commise par un fonctionnaire dans l'exercice ou à l'occasion de l'exercice de ses fonctions l'expose à une sanction disciplinaire, sans préjudice, le cas échéant, des peines prévues par la loi pénale. les amendes et autres sanctions pécuniaires ; les sanctions en raison de l’un des motifs (origine, sexe, situation de famille, patronyme…) énoncés à l’article. Sont des jours ouvrables tous les jours de la semaine, à l’exception du jour de repos hebdomadaire (généralement le dimanche) et des jours fériés habituellement non travaillés dans l’entreprise. prénom, nom, grade. Il pourrait servir d'élément probant en cas d'action en justice ou de procédure disciplinaire. EXEMPLE de COURRIER de CONVOCATION à un entretien en préalable de l’ouverture de la procédure disciplinaire, Lettre recommandée avec accusé de réception, et/ou remise en mains propres contre signature, Le/la … [collectivité] a été informé(e) de faits/comportements …, Afin de pouvoir recueillir vos observations, je vous prie de bien vouloir assister à l’entretien qui aura lieu le …, à …, en présence de …, Mme/M., nom, prénom, grade, entré(e) dans la collectivité le …, occupant actuellement les fonctions de … est reçu(e) en présence de …, 3. Partager les valeurs de la communauté de travail, 3. Peuvent notamment être considérés comme fautifs : 1. le non-respect des règles de discipline fixées par le règlement intérieur ou par note de service ; 2. le refus de se conformer à un ordre de l’employeur ; 3. le non-respect de l’obligation de discrétion et de loyauté ; 4. les critiques, les injures, les menaces, les violences ; 5. les erreurs ou les négligences commises dans le travail. Quelles sont les différentes sanctions à disposition de l'employeur ? En cas de litige, le conseil de prud’hommes apprécie la régularité de la procédure suivie et si les faits reprochés au salarié sont de nature à justifier une sanction. Quelles sont les caractéristiques de la sanction disciplinaire ? Nous contacter . La faute donnant lieu à sanction peut consister en un manquement aux obligations légales ou en un agissement constituant en même temps une faute pénale. Télécharger la version PDF (122 Ko) Cette publication est disponible dans d’autres formats en ligne, par téléphone au 1-800-O-Canada (1-800-622-6232), ou par téléimprimeur (TTY), au 1-800-926-9105.